«Когда отрасль меняется, важен диалог»: Роман Дементьев о вызовах энергетического сектора
Российская энергетика переживает серьёзные изменения — от необходимости перехода на отечественные технологии до перестройки привычных цепочек взаимодействия. В таких условиях особенно важен профессиональный взгляд тех, кто работает внутри отрасли и видит процессы не по отчётам, а в ежедневной коммуникации с заказчиками, партнёрами и инженерными командами.
Своим опытом и оценкой рынка поделился Роман Дементьев, основатель компании «АТБ Электроника». В беседе он рассказал о ключевых барьерах отрасли, о том, как формируется новое технологическое лидерство, и какие механизмы помогают российским компаниям двигаться вперёд даже в условиях неопределённости.
Ключевые вызовы технологического суверенитета: взгляд Романа Дементьева
– Какие ключевые вызовы вы видите сегодня в обеспечении технологического суверенитета в автоматизации АСУ ТП энергетического сектора, и какие барьеры остаются наиболее критичными для отрасли?
– Если говорить честно, одним из главных вызовов остаётся продолжительное присутствие западных брендов на российском рынке. На протяжении многих лет именно иностранные компании создавали оборудование, программное обеспечение и сервисы для АСУ ТП. Они формировали профессиональные сообщества, проводили обучение и сертификацию специалистов — начиная ещё с университетов.
В результате в отрасли сформировались стабильные, проверенные десятилетиями системы. Инженеры прекрасно знают эти продукты, и крупные компании ценят их за надёжность. Отсюда и возникает естественный консерватизм: если система работает безотказно много лет, заменять её на новую рискованно. Поэтому входной барьер для новых российских игроков действительно высок.
Существуют и другие сложности. Один из серьёзных барьеров — регуляторный. Любое новое решение проходит длительное пилотирование, затем многоступенчатые процедуры сертификации с участием ФСБ, профильных министерств и органов аттестации. Например, Минцифры отвечает за программное обеспечение, Минпромторг — за оборудование. Позже начинается внутренняя сертификация у конечного заказчика. В итоге внедрение растягивается на значительный срок.
Отдельный вызов — дефицит высококвалифицированных кадров. Сегодня специалист АСУ ТП должен разбираться в информационной безопасности, связи, промышленной автоматизации и анализе данных. На стыке этих компетенций и формируется кадровый дефицит, который ощущает вся индустрия.
Как меняется рынок АСУ ТП и КИИ: ключевые тенденции
– Как меняется рынок систем автоматизации и критической информационной инфраструктуры? Какие технологические и управленческие тенденции вы считаете определяющими для отрасли в ближайшие годы?
– Сейчас происходит интересный, но непростой процесс. Из-за отсутствия зрелых отечественных технологий многие крупные компании пытаются создавать собственные решения. В итоге почти каждая организация формирует свою систему автоматизации, и часто эти системы несовместимы между собой.
Это вызывает фрагментацию рынка, как будто каждое направление развивается отдельно, без единого технологического контура.
Есть попытки объединиться. Например, работает межотраслевая рабочая группа по открытой промышленной АСУ ТП. Компании обмениваются опытом, вырабатывают подходы, но процесс только начинает набирать силу — кто-то активно участвует, кто-то предпочитает формировать собственные технологии.
Серьёзным драйвером стало Постановление Правительства РФ №1912 от 14.11.2023, согласно которому субъекты КИИ должны полностью перейти на отечественные программные и аппаратные решения. Это ускоряет разработку и сертификацию российских комплексов АСУ ТП.
Однако, как подчёркивает Роман Дементьев, для эффективного перехода нужна продуманная государственная политика и единые правила развития отрасли. Это ускорит прогресс и позволит создавать зрелые, конкурентоспособные решения.
Импортозамещение: роль «АТБ Электроника»
– Какую роль играет «АТБ Электроника» в импортозамещении? Какие проекты в энергетике вы реализуете сегодня и как выстраиваете кооперацию с российскими производителями и заказчиками?
– «АТБ Электроника» сегодня — один из ключевых игроков в сфере импортозамещения систем автоматизации. В нашем отделе разработки работает около ста специалистов: инженеров, программистов и архитекторов систем. Этот сильный внутренний центр позволяет нам создавать собственные технологические решения и замещать продукты западных компаний, которые ушли с рынка.
Мы разрабатываем полный стек АСУ ТП — от аппаратных платформ до программных комплексов. Это делает нас самостоятельным, устойчивым производителем критически важной электроники.
Компания активно участвует в рабочей группе по открытой промышленной АСУ ТП, формирует стандарты совместимости российских решений. Мы выстраиваем кооперацию от производителей компонентной базы до конечных заказчиков в энергетике, что позволяет снизить риски и ускорить переход на отечественные технологии.
Какие направления «АТБ Электроника» замещает
– Какие западные решения ваша компания замещает? Насколько российские аналоги готовы стать полноценной альтернативой, и по каким направлениям уже достигнут технологический паритет?
– Мы занимаемся импортозамещением по нескольким ключевым направлениям: автоматизация инженерных систем зданий, управление технологическими процессами, аппаратные платформы для решений информационной безопасности. Наши продукты применяются в энергетике, нефтегазе, промышленности и смежных сферах.
Сейчас мы предлагаем уже пять поколений собственных контроллеров и программных платформ. Рынок переживает технологический стресс: то, что международные компании формировали десятилетиями, России необходимо восполнить в сжатые сроки. Поэтому наша задача — не просто повторить, а предложить новые, современный технологический уровень.
Сегодня российские разработки закрывают значительную часть потребностей рынка, а по ряду направлений уже приближаются к технологическому паритету.
Что станет драйвером успеха российских производителей электроники
– Какие факторы, на ваш взгляд, станут драйверами успеха российских производителей радиоэлектронной аппаратуры в энергетическом секторе –- уровень локализации, устойчивость цепочек поставок или новые модели взаимодействия с заказчиками?
– На мой взгляд, ключевой фактор — доверие между производителями систем автоматизации и крупными заказчиками. Технологии только формируются, и для их полноценного внедрения нужен открытый диалог и совместная работа.
Второй драйвер — формирование гарантированного спроса. Это даёт производителям предсказуемость, возможность инвестировать и развивать линейки.
Третий — создание единой экосистемы вокруг отечественных АСУ ТП: от компонентной базы до систем ИБ. Когда все участники рынка работают согласованно, формируется технологически независимая инфраструктура.
Роман Дементьев о роли Агентства экономического развития и форуме EnergySpace
– Как Агентство экономического развития, будучи организатором форума EnergySpace, помогает выстраивать сотрудничество с ключевыми лицами, принимающими решения, а также получать реальные результаты и вне стен проекта? Почему Вы, как руководитель, лично участвуете в форуме и какие преимущества можете выделить?
– Агентство экономического развития играет важную роль как в подготовке и проведении международного энергетического Форума EnergySpace, так и вне его рамок. Для нас это возможность напрямую представить идеи крупнейшим участникам рынка, включая представителей госструктур.
Помимо деловой программы, Агентство создаёт условия для неформальной коммуникации. Именно в такой атмосфере формируются доверительные отношения, которые позже становятся основой проектов и коопераций.
Главное преимущество участия — возможность услышать позиции ключевых игроков, понять приоритеты и скорректировать стратегию. Форум также предоставляет пространство для формирования горизонтальных связей.
Как подчёркивает Роман Дементьев, личное участие важно: руководитель лучше всех понимает стратегию компании и может непосредственно договариваться о точках роста. Такие договорённости существенно ускоряют реализацию проектов.
